民办幼儿园的下半场,要么出众,要么出局!

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楼主 2022-08-03 02:55:25
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1978年,中国民办教育在改革开放的浪潮中诞生,开始了自强自立的坎坷旅程,也用微茫的星星之火,点亮了其后40年的民办教育发展之路。 

1997年,,提出“鼓励社会力量办学”,走过了风雨飘零的近20年后,民办教育者终于告别了没有“名份”的尴尬境地,成为公立教育“有益的补充”,开始了夹缝中的顽强发展。

至1998年底,全国各类民办教育机构共计6万余所,其中办幼儿园25000 余所。

 

2003年,《民办教育促进法》颁布施行,标志着民办教育有了与公立教育“平等对话”的权利,真正被认可为教育体制中的“重要组成部分”。从此,大国教育的舞台,终于有了民办教育的一席之地,历经25年的举步维艰,民办教育者高呼“春天来了!”,民办教育有法可依了,可以抬着头发展了!民办幼儿园蓬勃发展的气势如燎原的野火,席卷大江南北。


至2016年底,全国各类民办教育机构共计17.52万所,其中民办幼儿园13.93万所,占民办教育总数的79.5%。2016年全国在册幼儿园不足21万所,66%是民办幼儿园,实实在在地撑起了我国学前教育的大半边天。

 

2016年11月7日,《民办教育促进法》修法,资本大鳄入场。


2017年,普惠制大军压境。民办幼儿园的上半场结束。


历经40年的踉跄发展,乘上快车的民办幼儿园,进入下半场。

 

民办幼儿园下半场的3个特征:

 

1、政策清晰,民办幼儿园分类管理,营利与非营利一目了然。

2、全国85%左右的普惠园覆盖率,将大幅挤压普通民办幼儿园的生存空间,3年内,平均每1家民办幼儿园旁围绕5-6家普惠园、公办园。

3、营利性高端幼儿园被视作风口,资本巨头群雄并起,割据争霸。

 

民办幼儿园的下半场

要么出众,要么出局

 

民本幼儿园自诞生之日起,就注定了坎坷旅程:


因为民办,只能依靠民间资本投资,园所从建立起就承担着巨大的风险;


因为民办,游离在传统的教育机制之外,无法赢得社会的公平对待,撑起了学前教育了天空,解决了千万孩子入园的难题,却被指责“弱”、“乱”、“差”;民办幼儿园的老师至今也是“黑户”,专属教师的福利、保障总在缺席。

在40年风雨飘摇的历程中,我们已经无法统计,有多少民办幼儿园倒下去了,但我们可以清楚的看到,有多少民办幼儿园站起来了!

在公立教育曾经一统天下的教育机制下,无数民办幼儿园上下求索,引进国内外优质课程、创新特色教育方法,从蒙台梭利、瑞吉欧、华德福、IEYC、IB等优质国际教育,到国学、阅读、艺术、体育等特色课程,从团队建设到经营管理,打开了中国学前教育的广阔天地,用自己的力量给这个行业注入了蓬勃活力。

 

走进下半场,普惠制等政策的作用下,大部分民办幼儿园的生存没有了平淡安稳的中间选项,民办幼儿园的举办者,要么大汗淋漓地出众,要么小心翼翼地出局。 

而在发展的道路上,我们常常感叹,为什么有些人的幼儿园,价格高、生源好,似乎永远不需要刻意去竞争?幼儿园经营管理者之间的差别,到底在哪里?同样是一天24小时,谁也没比谁多出一分一秒,为什么发展的结果如此不同?

从某种程度上说,一个人有什么思维模式,就能拥有什么样的成就!纵观全球,能够取得卓越成就的人,无不拥有强大的思维能力。

环境在改变,家长在改变,幼儿园的举办者如果不能刷新思维,还在用固有模式较劲,就像在铁桶里横冲直撞,就算头破血流,最后也可能白白浪费一生的时间。幼儿园与幼儿园之间的差距,短期是硬件的差距,长期是思维水平的差距。

在这个全新的时代,民办幼儿园的经营管理者,拼的是思维,有思维的先进才有教育的先进,有思维的出众,才有园所的出众。好的思维就像管道里的水,一旦打开,就会源源不断地流淌价值和财富。 

事实正是如此,狭路相逢勇者胜,能够真正改变幼儿园发展道路的不是天上的馅饼,而是来自自己大脑的“雷击”!必须经受一场雷击一样的思维裂变,才能找到全新的自己,逆袭这个时代!

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