冯小刚的热门电影《芳华》,正在各大影院上映。
昨天去看了电影,我没有失望。《芳华》仍是冯小刚最好的电影之一。
电影,讲的是1970到1980年代,某军区文工团。一群年值芳华的年轻男女,经历了爱情萌发,遭遇了战争的洗礼。时代在发生着剧变,文工团里每个人的命运,也悄然转向。
有人从中看到了年轻,有人看到了时代,也有人看到了人心。而我,看到的是人的层次。
电影《芳华》,至少把人分为了5个层次,层次又决定着命运。你属于哪一层?
第一层:只谈好处,不看是非
他们是绝对的现实主义者。他们衡量一切事务的标准,是看自己的利益是否受损。
少了无私,多了索取时的不以为然。这种人,是影片中的独唱美女林丁丁。
因为长相甜美,林丁丁深受男战士们的喜欢。也正是如此,养成了她过度自私的性格。
林丁丁本来对刘峰有着好感。可是,在与刘峰一抱之后被人撞见,她主动找组织,揭发了刘峰喜欢自己的事情,还说抱的时候解她内衣扣子。她之所以这么做,不过是维护自己的名誉,却全然不顾,会给刘峰带来毁灭性的打击。
文工团解散后,她又和男友分手,通过二姨介绍,嫁给了华侨,成为第一批移居国外的人。
领受了过多的宠爱,就难免恃宠而骄,就难免以为:别人帮助她,只是本分;她伤害别人,全然没有愧疚。
只谈好处,不看是非。她的世界里没有对错,只有利弊。
第二层:精致的利己主义者
这种人,也只爱自己,但比林丁丁的“吃相”,要好看,他们会用精心打扮的方式,来实现自己利益的最大化。
,最适用这个词。
影片中,有关陈灿的两个细节,把他这种性格和层次,诠释得淋漓尽致。
一个是,陈灿出了车祸,需要黄金来做牙的底座。
这时,萧穗子拿出了父母留下来的黄金项链。陈灿稍稍推辞后,就收下了。他知道,这条黄金项链对萧穗子有多重要,他也不是不明白,自己不会和萧穗子好。但因为萧穗子喜欢他,所以,他大大咧咧收下了。
另一个是,退伍后,陈灿没有去其他行业,而是去了海南做房地产。凭借父母的资源,大肆拿地,迅速成为了富裕阶层。他巧妙的依靠父辈的光辉,一路坦途。
精致的利己主义者,知道自己想要什么,也知道,怎样用最快的方式实现。
善于利用各种资源,是他们最大的特点。
第三层:泾渭分明,黑白有度
这种人,值得佩服。他们外表看似柔弱,内心却有一支队伍,秩序分明。
影片中的何小萍,一开始,就是以被抛弃者的形象出现:母亲和继父不喜欢她,弟弟妹妹欺负她,亲生父亲,在六岁那年后,她再也没有见到过。
何小萍以为来到部队,她就会摆脱那个糟糕的世界。可是,一切事与愿违。
偷穿别人的军装照相,何小萍被舍友排斥,没人愿和她跳舞,嫌弃她身上有馊味。
只有刘峰对她好。所以,当刘峰被发配到伐木连的那天,她坚持一个人去送刘峰。她心里鄙视文工团群体的所作所为,所以,当有演A角的机会,她选择了装病放弃。二十年后,当刘峰患上重病,她细心照料他,相伴终身。
人有三种活着的方式:活着、体面的活着,明白的活着。
何小萍做到了明白的活着:只对好的人好。她知道幸福很难,被善待很难,所以,她懂得珍惜和爱护善意。
就算,她平时活得隐忍,但为了维护内心的正义感,她愿意引爆自己。
第四层:善良是本能,也是选择
这是只属于少数人的做人境界。电影里的男一号“刘峰”,过的就是这样的人生。
他任劳任怨,奉献大于索取。
刘峰脏活累活抢着干。炊事班的猪跑了,他会帮着去追;他只吃饺子皮,把好饺子让给别人;战友结婚买不起沙发,刘峰用自己精湛的木匠手艺,为他打了一对。
就是这样一位极度无私的人,却因抗洪抢险被砸伤了腰。当上级给予他名额,让他到军事院校进修,刘峰又把这个名额让给了他人。最后,在自己亲手打的沙发边,因为抱了喜欢的女孩林丁丁,刘峰的人生发生逆转,被“发配”到滇越边境。
退伍后,他的人生也一度过得糟糕,老婆和一个跑长途车的司机,跑了。
然而,刘峰并不在意。年轻时,他曾想通过战争来捍卫自己的荣誉。待到年岁渐长,他已经活得云淡风轻,自食其力,不攀附,不依靠。
不是刘峰不懂人情世故,也不是刘峰心里没有私念。
只因为,善良是他的本能,也是他的选择。
第五层:至恶与至善
影片中两个镜头不多的人,诠释了这两种人生的极端层次。
海口联防队里,故意刁难刘峰的联防队员,诠释了什么是至恶。
为了讹诈1000块钱,他们傲慢又粗暴,满嘴谎话,当刘峰要求拿出罚款的依据时,他们甚至对这位战斗英雄大打出手。他们的动作那么熟练,就像反复操练过。
他们也是普通人,但在他们的认知里,道德、规则与法律,都形同虚设,一切都可以为所欲为。只要他们愿意,随时可以欺负那些比自己弱小的人群。
诠释至善的,是那位年仅16岁的小战士。他被烧得面目全非,双目失明。
小战士虚报了1岁,才当上了兵。小战士不知道“果皮丹”是什么,他却知道,自己“活不成了”,只是希望,每年清明,三个姐姐都能轮流来看他,让他不再孤独。
所以,当敌机开始轰炸,何小萍毫不犹豫的扑向他,保护这个濒临死亡的战士。
惟愿以身许家国,他们是需要永远被记住的人。
现实主义者,和精致的利己主义者,为物所驭。所以到最后,陈灿和林丁丁虽然过得光鲜,但他们胖了身体,疲惫了生活。
泾渭分明的何小萍,虽然经历了被排挤,与精神失常,但清醒后,一生过得豁达且真诚。
刘峰足够善良,为自己而活。所以,即便最后身患重疾,也有人相伴左右。
联防队员的名字,已消失在时间里。只有那些洒过热血的英雄,将世世代代被铭记。
决定你人生命运的,往往不是其他,是你做人做事的格局与层次。
萧穗子的独白声中,故事悄然落下了帷幕。
“每次同学聚会,别人都是一脸沧桑抱怨着生活,而刘峰和何小萍,却显得平静温和,看起来比别人更幸福。”
是的,善良与有原则的人,才会过得好,
天堂虽远,但总有人到达过那里。
你必须足够善良,才能沧桑看尽,经受世事刁难。
工厂请你来干嘛?好员工标准!(句句震撼)
1、请你来是解决问题而不是制造问题
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题
3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课
工厂的问题:就是你改善的机会;
客户的问题:就是你提供服务的机会;
自己的问题:就是你成长的机会;
同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;
领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会
竞争对手的问题:就是你变强的机会。
工厂的员工们记住了:
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个工厂都有问题,哪个工厂都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、工厂的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
4、心怀感恩之心,感谢工厂给你平台,感谢伙伴给你配合。
5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
第一:能始终跟着团队一起成长的人。即使一开始是一间小厂,未来也可能是大厂。
第二:对工厂的前景始终抱着乐观心态看好的人。
第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五:抗压能力强且有耐性的人。
第六:与工厂同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
第七:不计较个人得失,顾全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
一、你的薪水从哪里来
老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有工厂赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。
无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为工厂创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔·盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
二、没有功劳,苦劳就是“白劳”
企业要的是结果,而不是过程,在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫
业绩是最有力的价值证明,优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
四、没有业绩就是剥削企业
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
五、用一流的业绩套牢老板的心
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
工厂作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要每个员工都贡献自己的力量和才智。企业是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。
企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。
本文来源:王耳朵先生
作者:王耳朵先生
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